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《戴蓓會客廳》| 一匹闖入全球睡眠帝國的中國黑馬
文章來源:戴蓓會客廳  2020.01.10
  
    他是企業家,卻并不信奉“客戶就是上帝”的教條。
  他不是棋手,卻幾度登上專業圍棋雜志的封面。
  他的起步從四個零起步開始,今天他的產品暢銷73個國家,他的公司成為全球重要的記憶綿生產商之一和國內記憶綿生產上市企業。
  今天,很多中國企業才剛剛提出全球發展規劃,而他在美國、中國、西班牙、泰國、塞爾維亞建立了全球五大生產基地。
  創業初期,他也曾面臨被合伙人“踢出局”的尷尬境遇,而十年后他讓天使投資回報率達到了2700倍。
  他是A股最“任性”的董事長,2017年實名舉報TDI、MDI生產商價格壟斷,堅定維護下游企業的利益與發展 。
  他深信,MADE IN CHINA,可以是世界工廠,也是世界高品質的代言。
  本期關注夢百合倪張根的“中國制造”硬核世界品牌夢!
 
 
                                                           QUESTION十問倪張根


 
  
    1 下圍棋對你做企業有什么影響?中國人常說“和氣生財”,你耿直的性格對你做企業是好事還是壞事?

  2 倪總被圈里人以夢百合“一號業務員”的稱呼來形容敬業精神,你認為老板應該什么“為”,什么“不為”?上市之后你工作重點有變化嗎?

  3 你的創業動力從哪來的?最初是想出人頭地改變命運?擁有了一定的財富之后的動力呢?

  4 2003年,夢百合家居創立,8年之后才開始正式推出自有品牌Mlily。從材料供應商、代工廠到創立自有品牌,是被迫的選擇還是主動的進攻?做了哪些取舍?

  5 夢百合在美國、西班牙、塞爾維亞、泰國、中國設立了全球五大生產研發基地,這幾個不同的基地有不同的優勢和戰略意義嗎?

  夢百合最近并購行為頻繁,在全球的發展戰略布局是?在今天的中美貿易摩擦背景下有影響和調整嗎?

  7 很多國貨品牌在境外開始設立工廠發展全球市場,比如最近被議論最多的福耀玻璃,因為中西文化和理念的不同遇到了非常多的問題。你們在海外的發展過程中踩過哪些坑?有什么經驗今天可以分享?

  今天我們同步了世界最先進的機器,也有全球最大的市場,國貨品牌要成為全球品牌差距在哪?

  9 你怎么看未來五年的中國床墊市場?競爭的焦點會聚焦在哪?渠道之爭?產品創新之戰?還是其他什么?

  10 全球來看床墊行業產品未來的方向是什么?科技驅動產品功能創新?成為與健康消費提供內容的載體?


  ///
  人們借助語言溝通交流,
  借助語言傳遞的信息構筑我們身邊的世界,
  包裝自己,抵達他人。
  人類可以搭乘太空船去月球,
  卻沒辦法看穿每個人心里的宇宙。
  我們說,也聽別人說,信息從不稀缺,
  但真實和真心卻無可避免得越來越稀缺。
  我們試圖剝離由語言和標簽構筑的誤會,
  呈現一個更趨近于真實的TA們。
  Nothing But Storytelling
  紀錄這個時代值得記錄的人
  ——戴蓓
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